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Magasinier alimentaire (h/f) – CONSEIL REGIONAL CENTRE VAL DE LOIRE

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Entité : Conseil régional, établissement d’enseignement secondaire (lycée DURZY), environ 1350 élèves.
Indices d’échelle : Le poste couvre un volume significatif de gestion des stocks et de production culinaire.
Parties prenantes : Responsable logistique ou gestionnaire hiérarchique.
Angle d’approche : Mettre en avant la réduction des coûts logistiques grâce à l’automatisation des processus de stockage et de gestion.
Angle d’approche : Insister sur l’amélioration de la conformité réglementaire et de la sécurité alimentaire par des formations ciblées.

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Agent technique Assainissement h/f – COMMUNAUTE DE COMMUNES DES TERRES DU VAL DE LOIRE

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Entité : Communauté de communes des Terres du Val de Loire, secteur public (collectivités locales)
Indices d’échelle : Missions polyvalentes avec de nombreux déplacements et travail administratif
Parties prenantes/Décideurs potentiels : Accueils services techniques, Comptabilité Finances, Exploitation, Urbanisme
Déclencheurs/Enjeux clés : Respect des réglementations environnementales et de l’eau, besoin de gestion efficace des données
Angle d’approche commerciale : Proposer des solutions integrées pour améliorer la conformité réglementaire et la gestion des données environnementales
Angle d’approche commerciale : Mettre en avant l’expertise dans l’automatisation et l’optimisation des processus administratifs pour réduire la charge de travail

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ADJOINT AU CHEF DE SECTION – ANALYSTE CYBERDEFENSE H/F

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Entité : Direction Générale de la Sécurité Intérieure (DGSI), secteur public
Indices d’Échelle : Grande équipe impliquée dans plusieurs métiers de l’analyse et du soutien cyber
Parties Prenantes : Chef de section, équipes d’enquête
Déclencheurs : Menaces cyber, protection des intérêts français
Angle d’Approche : Accentuer l’expertise en modernisation des infrastructures cyber pour améliorer la sécurité nationale
Angle d’Approche : Mettre en avant une veille informationnelle avancée pour détecter les menaces stratégiques

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CRS ALA PC 57 – Technicien des systèmes d’information et de communIcation – vacant H/F

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Entité : Compagnie Républicaine de Sécurité (CRS) – Structure paramilitaire sous Ministère de l’Intérieur
Échelle indicative : Équipe technique restreinte (4 personnes) gérant un périmètre IT/radio étendu
Décideurs clés : Chef centre transmission informatique, DZCRS (Direction Zonale CRS), SGAMI
Partenaires existants : Fournisseurs radio privés, opérateurs télécoms (concurrence potentielle sur solutions)
Enjeux clés : Sécurité opérationnelle des communications, conformité réglementaire spécifique forces de l’ordre
Angle d’approche 1 : Positionner l’ESN comme expert en convergence IT/radio sécurisée pour environnement réglementé
Angle d’approche 2 : Cibler les coûts cachés de l’hétérogénéité technique via une offre de rationalisation infrastructurelle

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PREF21-SGCD – Agent d’accueil

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Entité : Préfecture de Côte d’Or – Secteur Administration territoriale
Décideurs potentiels : Chef de pôle Services Internes, Responsable du SGCD
Enjeux critiques : Modernisation de l’accueil physique/numérique, conformité RGPD dans le traitement des données usagers
Indice d’échelle : Gestion multisite du parc automobile et des services administratifs
Angles d’Approche Commerciale : 1) Positionnement sur l’automatisation des flux physiques/dématérialisés pour libérer du temps-agent 2) Expertise en solutions conformes RGPD pour administration publique

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Monteur assembleur – 1

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Entité : Établissement Central Logistique de la Police Nationale (ECLPN), service logistique interministériel (Police/Gendarmerie/Sécurité Civile)
Effectif : 181 personnes avec 20 cadres A (décideurs techniques/administratifs clés)
Département cible : Atelier Central Automobile (ACA) responsable des chaînes de montage vehicles
Partenaires existants : Prestataires privés pour sous-traitance (concurrence potentielle sur services adjacents)
Enjeu réglementaire : Conformité aux normes QHSE strictes (levier pour solutions certifiées)
Angles d’Approche Commerciale : 1) Positionner l’offre comme accélérateur de la transition numérique des ateliers publics 2) Cibler les responsables production ACA avec des solutions gain-temps mesurables

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Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) La CNIL est une autorité administrative indépendante chargée de préserver les libertés individuelles à l’ère du tout numérique, en accompagnant et en contrôlant l’usage des données personnel…

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Entité : Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) – Autorité administrative indépendante
Décideurs clés : Responsable mission QPR, Référent accessibilité numérique, Direction des contrôles
Enjeux : Conformité SREN/Cybersécurité, Accessibilité RGAA 4.x, Reporting réglementaire automatisé
Angle 1 : Positionner l’automatisation des contrôles comme levier contre la charge administrative croissante
Angle 2 : Offrir un package ‘Compliance as Service’ intégrant cybersécurité + accessibilité + reporting CNIL

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Coordinateur logistique de formations (H/F) – SDIS DU LOIRET

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Entité : SDIS du Loiret (Service Départemental d’Incendie et de Secours)
Secteur : Sécurité civile/urgence départementale
Décideurs clés : Chef du service « Formations opérationnelles et d’encadrement », Groupement Technique et Logistique, Référent bâtimentaire
Enjeux : Optimisation des ressources logistiques dans un cadre réglementaire strict (hygiène/sécurité)
Déclencheurs : Travail en horaires décalés nécessitant des solutions résilientes
Angles d’Approche Commerciale : [1] Mettre en avant l’expertise en digitalisation des processus logistiques critiques pour services d’urgence [2] Cibler les solutions interopérables avec les systèmes départementaux existants via l’interface GSI-T

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Coordinateur/trice évaluateur/trice clic (H/F) – COMMUNAUTE DE COMMUNES D’ERDRE ET GESVRES

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Entité : Communauté de Communes d’Erdre et Gesvres, Secteur Public
Indices d’Échelle : 12 communes, plus de 66 000 habitants et un dynamisme économique notable
Parties Prenantes : Responsable de service santé solidarité, professionnels concernés
Concurrents/Outils Spécifiques : Aucun mentionné, mais des progiciels métier existants (Via Trajectoire, Domi Link, SOLIS, SOLIGED)
Déclencheurs/Enjeux Clés : Besoins croissants liés à la démographie et au projet de territoire
Angle d’Approche : Focaliser sur l’amélioration de l’efficacité des processus de coordination sociale grâce à des solutions numériques intégrées
Angle d’Approche : Mettre en avant l’expertise en formation continue et support technique pour les logiciels métier utilisés

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Académie de Police

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Entité : Académie de Police (secteur public de formation policière)
Indices d’échelle : Présence nationale avec plusieurs sites de formation.
Parties prenantes : Chef de division, adjoint au chef de division, chef de section supports et systèmes.
Déclencheurs clés : Amélioration continue des services informatiques pour soutenir les activités nationales.
Angle d’approche commerciale : Mettre en avant l’expertise en modernisation et sécurisation des infrastructures informatiques pour répondre à la demande croissante de l’Académie.
Angle d’approche commerciale : Proposer des solutions pour automatiser les tâches répétitives et réduire la charge de travail des équipes informatiques.

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